Seminare zum IT-Projektmanagement von Norman Müller

7.04.2011 | Seminare | von Norman Müller

Norman Müller führt vom 2.-3. Mai 2011 in Berlin und vom 26.-27. September 2011 in Köln Seminare zu IT-Projekten und IT-Projektmanagement aus rechtlicher und praktischer Sicht durch. Viele IT-Projekte scheitern oder verzögern sich erheblich. Die wesentlichen Problemkreise im Zusammenhang mit IT-Projekten, namentlich die hohe Komplexität, die knappe zur Verfügung stehende Zeit, unzureichende Budgets und fachliche Probleme fallen regelmäßig zusammen mit unzureichenden juristischen und praktischen Kenntnissen der verantwortlich handelnden Personen. Das Seminar soll helfen, diese Lücke zu schließen.

Rechtliche Grundlagen von IT-Projekten

Die Teilnehmer erwerben und vertiefen Kenntnisse zu den rechtlichen Grundlagen von IT-Projekten. Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, Verträge richtig zu lesen, zu verstehen und potentielle Fallstricke bzw. Risiken aufzudecken.

Den Teilnehmern werden Kenntnisse zu Projektmanagementstandards und ihrer praktischen Anwendung vermittelt.

Anhand von Praxisbeispielen und selbst zu lösenden Fällen werden die wesentlichen Risiken in den einzelnen Phasen von IT-Projekten beschrieben. Die Teilnehmer erwerben Kenntnisse zur Vermeidung von Konflikten und zu deren Lösung. Dabei wird neben den rechtlichen Aspekten insbesondere besonders auf die praktische, ergebnisorientierte Projektsteuerung Wert gelegt.

Trainingsinhalte

IT-Projektverträge

• Rechtliche Grundlagen der Vertragsbeziehungen in IT-Projekten
• Typische Formen und Elemente von IT-Projektverträgen, Rechtliche Einordnung
• EVB-IT System und EVB-IT Systemlieferung
• Praktische Beispiele zur Vertragsgestaltung
• IT-Projektverträge richtig lesen, Fallstricke erkennen
  

IT-Projektmanagement

• Projektmanagementstandards
• Typische Regelungen zum Projektmanagement in IT-Projektverträgen
• Umsetzung in der Praxis anhand von Fallbeispielen

Projektmanagement als Werkzeug zur Umsetzung der vertraglichen Verpflichtungen

• Praktisches Pflichten- und Fristenmanagement
• Management von typischen Risiken im Projekt
• Häufige Fehler in einzelnen Projektphasen

Ergebnisorientierte Projektsteuerung in der Krise

• Krisenbesprechungen, Verhandlungen in der Krise
• Zwischenvereinbarungen zur Lösung von Konflikten, notwendige Inhalte
• Bedeutung von Protokollen, typische Fehler
• Fristsetzungen, Konsequenzen für das Projekt
• Rechtliche Unterstützung in der Krise

Das Seminar wird aufgelockert durch Praxisbeispiele und Aufgaben für die Teilnehmer. Sofern die Teilnehmer dies wünschen, wird am zweiten Tag eine Projektkrisensituation simuliert; einige Seminarteilnehmer übernehmen dabei die Rolle des Auftraggebers und andere die des Auftragnehmers.

Der Referent

Rechtsanwalt Norman Müller berät seit mehr als zehn Jahren das BMI und eine Reihe weiterer Behörden. Unter anderem ist er in der Arbeitsgruppe EVB-IT tätig und begleitet regelmäßig die Verhandlungen mit Microsoft zum Select-Vertrag und seinen Verlängerungen sowie zum Enterprise Agreement.

Zielgruppe

• IT-Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern
• Leiter kleinerer Behörden
• Leiter von IT-Abteilungen in Behörden
• IT-Mitarbeiter in Behörden
• IT-Projektmanager
• Geschäftsführer von mittelständischen System- und Softwarehäusern
• Rechtsanwälte
• IT-Berater

Termine und Anmeldung

02.-03.05.2011 in Berlin
26.-27.09.2011 in Köln

Die Seminare werden von der c//m//t GmbH veranstaltet. Auf den Webseiten der c//m//t können Sie sich zu den Seminaren anmelden.